Il capitolo indaga le relazioni tra management publico e cittadini con il ruolo di co-produttori nell’ambito di progetti di budgeting partecipativo. L’analisi è condotta utilizzando gli interrogativi posti da Vittorio Coda per verificare se la gestione è correttamente indirizzata verso il bene dell’azienda. L’utlizzo di tali interrogativi ci ha permesso di evidenziare come i principali aspetti critici nell’avvio di un progetto partecipativo possano essere rappresentati dalla trasparenza, dalla resistenza della politca, dalla formazione dell cittadinanza, dalla necessità di revisione della struttura organizzativa dell’ente e dalla formazione del personale.
Principi ed aspetti critici dell'azione manageriale nell'adozione del bilancio partecipativo
SORCI, ANTONIO
2012-01-01
Abstract
Il capitolo indaga le relazioni tra management publico e cittadini con il ruolo di co-produttori nell’ambito di progetti di budgeting partecipativo. L’analisi è condotta utilizzando gli interrogativi posti da Vittorio Coda per verificare se la gestione è correttamente indirizzata verso il bene dell’azienda. L’utlizzo di tali interrogativi ci ha permesso di evidenziare come i principali aspetti critici nell’avvio di un progetto partecipativo possano essere rappresentati dalla trasparenza, dalla resistenza della politca, dalla formazione dell cittadinanza, dalla necessità di revisione della struttura organizzativa dell’ente e dalla formazione del personale.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
