Il bilancio sociale nell'azienda sanitaria

Il bilancio economico-patrimoniale non riesce ad esprimere compiutamente l'insieme delle attività svolte dalle aziende sanitarie. L'esigenza della rendicontazione sociale non può essere considerata un semplice "orpello", bensì un elemento fondamentale a supporto e ad integrazione del sistema di programmazione e controllo. Fatta una breve sintesi sulle modalità di organizzazione gestione e rilevazione delle aziende sanitarie, è stata evidenziata l'importanza di far emergere nel migliore dei modi la principale mission delle stesse, consistente nel mettere a disposizione dei cittadini-utenti e della collettività nel suo insieme servizi pubblici orientati alla promozione, alla tutela ed al recupero della salute nell'ottica del raggiungimento delle proprie finalità istituzionali. Introdotta la tematica del bilancio sociale con particolare riferimento alle amministrazioni pubbliche, sono state presentati i principali standard di rendicontazione sociale a cui ispirarsi, con un accenno alla tematica della sostenibilità dell'impresa, rivolta alla contestuale disamina degli indicatori economici, sociali ed ambientali. Evidenziati i legami che si possono venire ad instaurare tra lo strumento di gestione strategica delle Balanced Scorecard ed il bilancio sociale in sanità della regione Emilia-Romagna e della Regione Veneto che ben esprimono la necessità di integrare le tradizionali logiche di rilevazione basate sulla determinazione del reddito e del connesso capitale di funzionamento.